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Navegando por el futuro acelerado: Nube, datos y sostenibilidad e IA

Tammy Gollotti
Senior Vice President, Global Marketing

05 de enero de 2024


Lecciones de Hitachi Vantara Exchange Paris, un evento de la alta dirección para innovadores de datos

Hoy en día, las empresas se enfrentan a algunos de los retos de innovación digital más difíciles que hemos visto en los últimos tiempos. La crisis climática, la vertiginosa velocidad de la innovación tecnológica y las crecientes amenazas a la ciberseguridad son solo algunos de los obstáculos que deben abordarse con inteligencia para que las organizaciones tengan éxito en el mundo actual, cada vez más impulsado por los datos.

Es algo que sabemos por las conversaciones que hemos mantenido recientemente con nuestros clientes. Muchos destacan a menudo que el despliegue de las últimas tecnologías ya no se considera suficiente para seguir siendo competitivos en el mercado actual. Curiosamente, los líderes empresariales y tecnológicos consideran cada vez más prioritarios un liderazgo fuerte y unos valores compartidos y de confianza en toda la organización.

Para entender mejor este sentimiento y lo que significa para aquellos que operan en el mercado actual, recientemente convocamos a líderes de diferentes industrias para participar en un intercambio de ideas sobre los atributos necesarios para prosperar en el entorno actual y cómo se ve el nuevo modelo de innovación en este contexto. En Hitachi Vantara Exchange, un evento para innovadores de datos, compartimos las mejores prácticas, historias personales y, lo que es más importante, ideas prácticas para tener en cuenta como parte de nuestros propios viajes de transformación digital.

Comprender y aprovechar el auge de los datos

A estas alturas, la mayoría de las organizaciones saben que los datos son ricos en valor que también pueden contarnos historias importantes sobre los impactos reales que podemos lograr y los resultados empresariales que podemos impulsar. Sin embargo, a medida que los datos crecen de forma exponencial, muchos líderes tecnológicos tienen que lidiar con los numerosos retos a los que se enfrentan.

Aunque existe un claro interés y presión por aprovechar las nuevas tecnologías, el coste de una mala gestión de los datos puede ser enorme, ya que puede dar lugar a filtraciones de datos y sanciones reglamentarias, así como a la pérdida de la confianza de los clientes y de la ventaja competitiva.

Consideraciones tales como dónde alojar estos datos, el impacto medioambiental de su almacenamiento y la infraestructura necesaria para apoyar innovaciones nuevas y emocionantes como la IA generativa, se mencionaron como preocupaciones prioritarias para los ejecutivos. Otras consideraciones mencionadas incluyen la complejidad de muchos proyectos de transformación digital, las diversas soluciones necesarias para mitigar el riesgo de ciberseguridad y, sobre todo, la falta de habilidades necesarias para apoyar estos proyectos de principio a fin.

Un asistente propuso que los equipos de transformación diseñaran una hoja de ruta que abarcara todo el proceso de transformación y subrayó la importancia de probar todas las soluciones previstas. Hay varias formas de conseguirlo. Por ejemplo, las organizaciones que dispongan de los recursos para hacerlo podrían plantearse implantar un gemelo digital del proyecto. Esto podría utilizarse para detectar cualquier ineficiencia en el ciclo de vida del proyecto y reducir costes.

Navegar por el futuro

Como era de esperar, un tema surgió repetidamente a lo largo del día: la IA generativa. Aunque muchas de las organizaciones asistentes no habían desplegado ninguna solución de IA generativa, la mayoría se preguntaba cómo podrían desplegarse estas soluciones en sus organizaciones de forma responsable y significativa.

Algunas de las consideraciones clave que se plantearon para desplegar la IA generativa fueron tener acceso a datos precisos y asegurarse de que se dispone de las defensas de ciberseguridad adecuadas. Uno de los asistentes subrayó la importancia de identificar el problema empresarial que una organización quiere superar, antes de hacer planes para aprovechar cualquier tecnología. En otras palabras, una inversión tan grande en tecnología debe alinearse con una estrategia de transformación más amplia.

Para muchos, la alineación y las respuestas a este tipo de retos deben venir de arriba abajo. El papel del liderazgo es crucial para que las empresas puedan abrirse paso entre el ruido. Así que, antes de sumergirse en las últimas y más interesantes tecnologías disponibles, es importante considerar primero cómo estas soluciones podrían marcar la diferencia, ya sea para los clientes, la propia empresa o la sociedad en general, y las formas en que podría defender esta misión internamente.

Obtención de información práctica a través de los datos

A medida que la transformación digital continúa acelerándose, navegar por este nuevo mundo y encontrar las respuestas adecuadas para su negocio es donde nosotros - Hitachi Vantara - entramos en juego. Estamos orgullosos de ofrecer las mejores soluciones de su clase a nuestros clientes y de actuar como socios estratégicos y valiosos para los líderes empresariales y de TI.

Si se enfrenta a retos similares o quiere aprovechar nuevas oportunidades para su organización, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estaremos encantados de trabajar con usted para aprovechar el poder de los datos de la forma más beneficiosa para su empresa.


Tammy Gollotti

Tammy Gollotti is Senior Vice President, Global Marketing at Hitachi Vantara.