Joe Morris는 최근 Hitachi Vantara Insights와의 인터뷰에서 덴버 데이터센터의 대규모 현대화 프로젝트를 감독하는 자신의 역할에 대해 이야기했습니다. 광범위한 대화를 통해 레거시 컴퓨팅 및 스토리지 장비를 강력하고 친환경적인 대안으로 업그레이드하는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있으며, 이를 통해 Hitachi Vantara 또는 그의 사례를 따르는 다른 회사도 수백만 달러를 절약할 수 있습니다.
Hitachi Vantara Insights: 이 프로젝트를 시작하게 된 동기부터 말씀해 드리겠습니다. 주요 동인과 목표는 무엇이었습니까?
Morris: 데이터센터의 에너지 소비는 현재 뜨거운 화두입니다. 우리는 인프라를 간소화하고 신뢰성과 환경적 지속 가능성에 대한 현대적인 표준을 유지하고 있는지 확인하고 싶었습니다. 그런 의미에서 우리는 정부의 요구 사항과 기업의 필수 요소에 대응하고 있었습니다. 하지만 기후 변화가 궁극적으로 두 명의 십대 딸에게 어떤 영향을 미칠지 인식하고, 오늘날의 데이터센터가 탄소 배출에서 어떤 역할을 하는지 의식하는 것과 같은 개인적인 열정에 직면해 있었습니다.
Insights: 이 현대화 프로젝트의 기술적 동인은 무엇이었습니까? 노후화 문제에 직면해 계셨습니까?
Morris: 맞아요. 장비 대부분은 노후화되어 교체 부품을 찾는 데 어려움을 겪는 등 지원 관점에서 몇 가지 골칫거리를 겪었습니다.
Insights: 덴버 데이터센터에 대해 알려주세요. 어떤 유형의 정보 시스템을 지원합니까?
Morris: 이 데이터센터는 주로 내부 애플리케이션을 호스팅하며, 그 중 가장 큰 것은 Oracle ERP 시스템입니다. 이러한 중요한 시스템을 최적의 상태로 운영하기 위해 우리는 스토리지와 컴퓨팅 리소스를 보다 효율적인 대안으로 교체했습니다.
Insights: 정확히 어떤 시스템인가요? 그리고 그 계획의 규모는 어느 정도였습니까?
Morris: 스토리지 측면에서는 하드웨어 설치 공간을 대폭 줄여 약 30개의 레거시 스토리지 시스템 랙에서 Hitachi Vantara VSP(Virtual Storage Platform) 5600 시스템의 랙을 2개로 줄였습니다. 또한 서버 인프라를 145개의 레거시 블레이드 서버에서 86개의 Hitachi DS 120/220 서버로 축소했습니다.
Insights: 환경적 지속 가능성 목표와 관련하여 그것이 의미하는 바는 무엇입니까?
Morris: VSP 5600 스토리지 시스템으로 운영을 전환하면 CO2 배출량을 최대 96%까지 줄이고, 전력 절감을 최대 89%까지 감소하며, 데이터센터 공간을 최대 93%까지 줄일 수 있어 훨씬 더 효율적으로 운영할 수 있습니다. 마찬가지로 DS 120/220 서버를 채택하면 전력 40% 절감, 공간 및 설치 공간 40% 감소, 가상화 라이선스 22% 절감 효과를 얻을 수 있습니다.
Insights: 퍼블릭 클라우드 인프라 사용을 고려해보셨나요? 예를 들어, Oracle이 ERP 공급업체이므로 Oracle Cloud Infrastructure에서 ERP 시스템을 호스팅하는 것에 대해 생각해 보셨습니까?
Morris: 일부 정보 시스템을 퍼블릭 클라우드로 이전했지만, ERP 앱과 같은 중요한 항목의 경우 데이터 흐름을 완벽하게 제어할 수 있기를 바랍니다. Hitachi Vantara는 시스템에 대해 100% 데이터 가용성을 보장합니다. 이는 신뢰할 수 있는 컴퓨팅 파워와 다운타임이 전혀 없음을 보장한다는 것을 의미하며, 퍼블릭 클라우드로는 이를 보장할 수 없습니다. 따라서 ERP 시스템을 온프레미스에 유지해야 한다고 느꼈습니다.
Insights: 짧은 시간에 많은 성과를 거두셨군요. 마이그레이션의 기본 단계를 살펴보십시오.
Morris: 우리는 핵심 인프라 서비스의 글로벌 책임자인 Madhu Shalini Subramaniyan이 이끄는 훌륭한 팀을 보유하고 있습니다. 그녀의 지시에 따라 우리는 전력 활용에 대한 현재 발자국을 평가했습니다. 이러한 메트릭은 통합할 수 있는 위치와 모든 것을 안전하게 유지하면서 고유한 시스템을 유지 관리해야 하는 위치를 결정하는 데 도움이 되었습니다. 우리는 또한 캐비닛, 랙 및 서버의 배치를 최적화하기 위해 케이지 레이아웃을 검사했습니다. 이러한 물리적 변화와 더 효율적인 서버 및 스토리지 장치의 이점이 결합되어 총 설치 공간을 180개에서 74개로 줄일 수 있었습니다.
Insights: 전체 소비전력에 어떤 영향을 미칠까요?
Morris: 우리는 전력을 상당히 절약하고 있습니다. 코로케이션 공급업체와의 전력 약정을 593kW에서 300kW로 줄였지만 약정보다 약간 적은 전력을 사용하고 있습니다. 그 결과는 연간 약 40%의 운영 비용을 절감하는 것과 동일합니다.
Insights: 개인 목표와 기업 환경 목표를 모두 달성하고 있는 것 같군요!
Morris: 환경적인 측면에서, 이 프로젝트는 몇 가지 측면에서 대성공을 거두었습니다. 이 데이터센터의 탄소 발자국을 크게 줄이는 것 외에도 전자 부품뿐만 아니라 캐비닛 및 예비 부품과 같은 오래된 장비 중 일부를 재활용할 수 있었습니다. 그리고 구식 장비를 폐기하여 약 50,000파운드의 전자 폐기물을 폐기했습니다. 기업 차원에서 Hitachi는 지속 가능성을 위해 최선을 다하고 있으며, Hitachi Vantara는 에너지 소비를 줄이고 재활용 플라스틱opens in a new tab을 통합하여 각 세대의 스토리지 시스템을 보다 경제적으로 친화적으로 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.
Insights: 이 프로젝트가 기업 애플리케이션에 의존하는 모든 직원들에게 어떤 영향을 미쳤나요?
Morris: 필요한 모든 데이터 마이그레이션 및 통합에도 불구하고 다운타임 없이 프로젝트를 완료할 수 있었습니다.
Insights: Hitachi Vantara 하드웨어 및 소프트웨어를 선택한 방법에 대해 자세히 알려주십시오. 브랜드 관점에서 의미가 있는 것이 분명합니다. 그러나 객관적으로 볼 때 그것이 최선의 선택이었습니까?
Morris: 물론입니다. 기술적인 관점에서 볼 때, 하이엔드 스토리지 어레이는 4:1의 압축 비율을 제공합니다. 또한 미사용 데이터 암호화를 통해 보안 태세를 강화했는데, 이는 금융 서비스 및 기타 규제가 심한 산업의 고객에게 절대적으로 필요한 요구 사항입니다. 우리는 이러한 고객 요구 사항을 준수하면서 데이터 저장을 보다 효율적으로 수행할 수 있습니다. 예를 들어, 업계 최고의 데이터 중복 제거 기능을 활용할 수 있으며, 이를 통해 중복 데이터 복사본을 제거하여 공간을 절약함으로써 하드웨어 설치 공간을 훨씬 줄이면서도 데이터세트 내에서 더 많은 워크로드를 처리할 수 있습니다.
Insights: 이 프로젝트는 하드웨어 현대화 그 이상으로 확장되었나요?
Morris: 물론이죠. 우리는 오래된 컴퓨터와 스토리지 장비만 교체한 것이 아닙니다. Madhu의 팀은 전체 네트워크를 업데이트하고 간소화할 수 있는 방법을 면밀히 검토했습니다. 예를 들어, 분석 결과를 통해 기존 방화벽 용량을 유지하려면 업그레이드 비용으로 100만 달러에 가까운 비용이 드는 것을 알 수 있었습니다. 방화벽을 간소화하고 통합함으로써 이러한 비용을 약 250,000달러로 낮췄습니다.
Insights: 이 모든 작업을 사내에서 수행했나요, 아니면 팀을 보완하기 위해 외부 컨설턴트를 고용했나요?
Morris: 저는 우리 내부 팀이 거의 감독 없이 개념부터 실행까지 모든 과정을 진행했다고 말할 수 있어 자랑스럽습니다. 모든 것을 내부적으로 할 수 있다는 것은 비용을 최소화할 뿐만 아니라 팀을 교육시킬 수 있는 기회이기도 했습니다. 현대화된 데이터센터를 보유하면 문제 해결 능력이 크게 향상됩니다.
Insights: 오늘날의 관점에서 프로젝트를 되돌아볼 때, 주요 성과를 어떻게 요약하시겠습니까? 공유할 수 있는 다른 통계나 지표가 있나요?
Morris: 데이터센터 인프라 효율성을 63%에서 77%로 높였습니다. 전력 활용도, 인프라 요구 사항 및 지원 요구 사항을 고려할 때 전반적인 비용 절감 효과는 약 40%입니다. 여기서 그치지 않습니다. 지속적으로 개선되고 있습니다. Hitachi는 2030년까지 사업장 전반에서 탄소 중립을 달성한다는 목표에 더 가까이 다가가면서 미래를 위해 나아가고 있습니다.
Insights: 유사한 데이터센터 현대화 이니셔티브에 직면해 있는 다른 조직의 동료 및 동료들에게 마지막으로 하고 싶은 말이나 지혜로운 말이 있습니까?
Morris: 현상 유지를 받아들이지 마세요. 변화를 이끌어낼 수 있는 유일한 방법은 과거에 해왔던 방식에 도전하는 것입니다. 안전지대에서 벗어나십시오.
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Joe Morris는 Hitachi Vantara의 CIO입니다. 콜로라도주 잉글우드에 거주하고 있는 그는 2018년에 회사에 합류했으며 글로벌 IT 조직에서 다양한 역할을 수행했습니다. 경력 초기에 Morris는 IBM과 Newmont Corporation에서 근무했습니다. 그는 덴버 대학교(University of Denver)에서 부동산 및 금융 학사 학위를 취득했습니다.
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