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Quando uma pessoa se sente segura o suficiente para 'sair', ela é muito mais feliz e produtiva.

Teri Albert
Quality Engineer, DIBU Quality & Program Excellence Global Lead, LGBT+ Employee Resource Group, Dallas, United States


Conte-nos um pouco sobre você

Meu nome é Teri Albert e meus pronomes são o que você quiser. Sou Engenheira de Qualidade da equipe de Qualidade e Excelência em Programas da DIBU e Líder Global do Grupo de Recursos de Funcionários LGBT+, também conhecido como Rainbow Connection. Eu me identifico como não-binário, queer, homoflexível e poliamoroso. Estou na Hitachi há 11 anos. Estou baseado nos arredores de Dallas, TX, na pequena comunidade de Princeton, onde moro com meu gato Sebi e meu lagarto Phinn.


“I’ve learned that when a person feels safe enough to ‘come out’, to live their lives authentically, they are much happier and more productive.”

Teri Albert, Quality Engineer, DIBU Quality & Program Excellence Global Lead, LGBT+ Employee Resource Group, Dallas, United States


Como você se envolveu na criação do Rainbow Connection – ERG?

Tudo começou com uma pesquisa há dois anos; Respondi à pesquisa sobre suporte ao funcionário e Grupos de Recursos de Funcionários. Ele perguntou sobre os interesses em apoiar ou liderar um ERG. Eu pensei "Por que não!" Uma semana depois, recebi uma ligação perguntando se eu estaria interessado em liderar um ERG. Recentemente, revelei aos meus colegas de trabalho que sou gay, então pensei por que não liderar um ERG LGBT? Dois anos depois, encontro na cúpula Out and Equal aprendendo sobre maneiras de melhorar nosso ERG e garantir que nossa comunidade obtenha o melhor apoio da organização.

Teri Albert

Por que nossos Grupos de Recursos para Funcionários são tão importantes para nossos funcionários?

Aprendi que quando uma pessoa se sente segura o suficiente para "sair", para viver sua vida autenticamente, ela é muito mais feliz e produtiva. Os ERGs fornecem muitos tipos de suporte para os funcionários; Eles são um lugar onde os funcionários podem se encontrar para discutir seus desafios e obter apoio. Eles fornecem um canal de comunicação entre o grupo e a liderança e podem desenvolver programas que beneficiem o grupo minoritário e a empresa. Sempre senti que se uma empresa cuida de seus funcionários, seus funcionários cuidarão do negócio e, em geral, tornarão a empresa bem-sucedida.

O que impulsiona o compromisso da Hitachi com o DEI e você acha que estamos fazendo um bom progresso?

Definitivamente, acho que as coisas mudaram para melhor em relação ao DEI na Hitachi. Quando comecei aqui, nunca teria pensado em me assumir. Acho que nossos líderes agora estão muito mais comprometidos em valorizar os funcionários e sua diversidade. Quando tenho líderes seniores querendo participar de nossas sessões de happy hour, sei que crescemos em uma direção muito mais positiva de DEI.

São as gerações mais jovens que estão mudando a face do DEI como um movimento geral. Já se foram os dias em que você tinha que esconder ser LGBT. Mais e mais pessoas estão se identificando como não heteronormativas em sua orientação sexual e/ou representação de gênero. Para a comunidade LGBT, o DEI é um ponto de transição para facilitar a compreensão de quem e o que somos, e que temos tanto direito de estar aqui quanto qualquer outra pessoa. Isso é consciência geracional e cultural. Atualmente, existem apenas 11 países onde ser LGBT é protegido, e ainda existem muitos outros países onde ser LGBT é ilegal e até justifica a pena de morte. Até que ser LGBT seja legal em todos os lugares, ainda temos trabalho a fazer.

O que nossos funcionários e a comunidade Rainbow podem esperar no futuro?

Nossos maiores objetivos no FY23 são implantar um programa de pronomes e um programa Ally-to-Advocate e criar um Manual de Transição. O programa Pronouns foi desenvolvido para facilitar conversas sobre gênero e identidade de gênero de maneira segura. O Programa Ally-to-Advocate (A2A) será um programa de aprendizado interativo para certificar funcionários não LGBT como aliados e pessoas seguras. Nosso objetivo com ambos os programas é criar um ambiente mais seguro, especialmente em países de risco, para nossos funcionários LGBT. O Manual de Transição ajudará os funcionários transgêneros durante a transição no local de trabalho. Isso incluirá como alterar seu nome/marcador de gênero, que tipo de benefícios de afirmação de gênero estão disponíveis para eles e como lidar com sucesso com quaisquer situações negativas que possam surgir.

Queremos continuar com o sucesso que tivemos com nossos eventos do Orgulho do ano passado para o futuro e, eventualmente, esperamos ter estandes da Hitachi Vantara em alguns dos maiores festivais do Orgulho. Continuaremos a fornecer palestrantes durante o mês do Orgulho e ao longo do ano para ajudar a facilitar conversas sobre tópicos LGBT+ importantes.