日立交流活动：推动数字化成功

知识共享推动数字化成功

几周前，我参加了在印度乌代布尔举行的思想领袖聚会，会议旨在讨论当今的数字挑战并迈向明天。

第一天，我和同事们乘船穿过这座城市历史悠久的湖泊，前往活动场地，这可谓是恰如其分的开场。这段旅程在印度最美丽的地方之一开始，我们在旅程中探讨了行业面临的关键挑战——这为我们接下来的一天做好了准备。

我们到达并安顿下来后，房间里挤满了客户、合作伙伴和技术领导者，讨论主要围绕数据如何改变我们世界面貌而进行。如今，企业面临着越来越大的压力，需要准确了解如何利用数据带来利益，同时应对技术的指数级增长。考虑到这些挑战和机遇，与会者讨论了一系列相关主题，包括如何超越客户期望、成功采用新技术以及平衡盈利能力和可持续性。这些主题均属于云和可持续性以及数据保护和创新的范畴，由多位Hitachi Vantara专家演讲者阐述，包括Sheila Rohra（首席执行官）、Matthew Hardman（亚太区首席技术官）、Rajesh Prabhakaran（亚太区副总裁兼总经理）、Sasan Moaveni（全球业务领袖）、Sanjay Agrawal（首席技术官、印度和南盟售前主管）、Bharti Patel（高级副总裁兼工程主管）和Jens Doerpmund（软件架构副总裁）。

我们还听取了小组成员Pradeep Nair（Broadcom Software印度区董事总经理）、Ramesh Narayanaswamy（Aditya Birla Capital首席技术官）、Narendra Sonawane（Infosys信息系统主管）、Hemant Tiwari（Hitachi Vantara印度和南盟地区副总裁兼董事总经理）以及Cyrus Daruwala（IDC Financial Insights亚太区董事总经理）的发言，Cyrus Daruwala与Minu Sirsalewala（DataQuest执行编辑）一起担任当天的主持人。

数据驱动不断创新的时代

在满屋子的与会者面前，Hitachi Vantara首席执行官Sheila Rohra首先进行了自我介绍，并讲述了她在印度长大的经历。在印度，学习是她的首要任务，她认为正是这一点成就了她对与众不同的艺术的决心和热情。她谈到了Hitachi Vantara的这种精神，并以该公司与国际空间站的合作为例，证明了数据在改变历史方面发挥的作用——数据为太空创新提供了真正的基础。Rohra强调了数据爆炸式增长的影响，解释了数据如何发展成为关键业务工具，用于获取见解和推动成果，但也带来了无数挑战。这为当天的讨论提供了中心话题。

随后，Cyrus Daruwala代表IDC Financial Insights开始了会议，向听众介绍了我们在业务中的角色，包括现在和未来。他首先问了这样一个问题：未来几年，贵公司有什么计划？Daruwala向我们介绍了IDC数据，他强调，在全球挑战中，印度是唯一一个长期可持续发展的市场，它提供了巨大的生产力，因此也提供了资本回报。他指出印度高管因其经验而备受追捧，他表示：“当你在印度这样一个竞争激烈、高度活跃的市场中磨练技能时，世界就是你的天下。”

但他也表示，在这个数据无处不在的世界里，企业领导者必须问自己，他们究竟想要开展什么样的数据主导型计划。他在会议结束时鼓励我们思考如何创建自己的个人路线图，使我们能够将传统经验带入任何角色——无论是作为个人还是从业者。

随后，Daruwala主持了当天的小组讨论，主题是企业如何定义其数字创新路线图。在讨论云、混合云和本地部署的优势时，大家探讨了混合云的必要性。小组成员Narendra Sonawane表示，云并不是一场成本游戏，并强调了其在实现灵活性方面的优势，而本地部署则提供了更多的控制权。Hemant Tiwari总结说，混合云是“任何客户的生活方式”，巩固了技术合作伙伴在帮助企业规划其应用程序方面的重要性。

随后，Matthew Hardman主持了本次会议。他强调，我们正经历着一个数据领域激动人心的时刻。他指出，在场的所有技术领导者都团结一致，共同致力于通过技术推动变革，取得积极成果。而如今，技术的发展速度比以往任何时候都快。Hardman描述了每天都在涌现的大量新发展，无论是在自动化、人工智能、分析还是GPU驱动的应用程序领域。但所有这些新技术的基础都是数据。我在这里的主要收获是，在一个企业越来越依赖数据的世界里，选择一个能跟上变化的云提供商和平台，比以往任何时候都更为重要。

在当天的下一个环节，Rajesh Prabhakaran谈到了企业的可持续发展之路。他提到，仅在2023年，印度就记录了1140亿笔数字支付交易——这是一个重要的数字。众所周知，这些技术以及IT基础设施和服务的增长都会导致温室气体排放。因此，大多数印度企业现在都采取了更积极主动的方式来实现可持续发展目标。这一转变也将在全球范围内产生共鸣，Prabhakaran还提到了Hitachi Vantara 最近对全球首席执行官进行的一项调查，该调查发现70%的首席执行官已经设定了减排目标。由于可持续发展仍是议程上的重中之重，他强调选择合适的可持续发展技术合作伙伴，以及实施合适的技术和治理系统的重要性，这些技术和系统使企业能够报告其可持续发展目标的进展情况。

随后发言的是Hitachi Vantara的Sasan Moaveni和Sanjay Agrawal，他们讨论了构建牢不可破的基础设施所面临的挑战。企业在构建面向未来的基础设施时面临的最大问题之一是相关成本，这阻碍了许多企业。Moaveni和Agrawal解释说，成功实施此过程的第一步是确定您的企业拥有的数据以及随之而来的相关风险状况。现场听众意识到，这种理解对于找到保护资产的最佳解决方案至关重要——好在有很多技术可以提供帮助。

最后，我们听取了Bharti Patel的发言。她提到了ChatGPT等“热门”技术在展示生成式人工智能的力量，以及引起消费者和企业关注方面的作用。但对于企业来说，要成功利用人工智能，必须考虑许多关键因素，这些因素对于采用人工智能至关重要，必须加以考虑，包括成本、碳足迹、可解释性、偏见和安全性。在这里，我们再次听取了Moaveni的发言，他强调了需要能够快速为GPU提供数据的数据平台，以实现人工智能的使用。

会议结束时，大家认识到，那些没有在业务中利用人工智能的企业将会被淘汰，但要取得成功是一个需要时间的过程。我清楚地感觉到，只有通过合作开发人工智能等技术，才能实现最佳的业务成果。

我个人认为，本次活动的一个亮点是印度板球队前主教练兼队长Anil Kumble的出场。他讨论了战略、领导力以及数据对于在板球运动中取得成功的重要性。认识到精通这项运动与精通IT和商业战略之间的相似之处，这很有见地。

思想的汇聚

此类活动为思想领袖和IT决策者提供了聚会、分享以及相互学习的机会。每个企业都不同，因此我相信每个人都在这一天有不同的收获。但最终，有一件事是大家会达成共识的：以正确的方式利用数据对企业业务至关重要，而且没有一刀切的方法。