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當一個人有足夠的安全感來「出櫃」時,他們會更快樂、更有成就感。

Teri Albert
Quality Engineer, DIBU Quality & Program Excellence Global Lead, LGBT+ Employee Resource Group, Dallas, United States


告訴我們一些關於您自己的訊息

我的名字是 Teri Albert,而我的人稱代名詞是你想要的。 以及 LGBT+ 員工資源團體,也稱為 Rainbow Connection 的全球負責人。我的身份是非二元性別、同性戀、多角戀。我在日立工作了 11 年。我與我的貓咪 Sebi 及蜥蜴 Phinn 住在德州達拉斯郊外的普林斯頓小社區。


“I’ve learned that when a person feels safe enough to ‘come out’, to live their lives authentically, they are much happier and more productive.”

Teri Albert, Quality Engineer, DIBU Quality & Program Excellence Global Lead, LGBT+ Employee Resource Group, Dallas, United States


您是如何參與建立 Rainbow Connection – ERG 的?

這一切都源於兩年前的一項調查;我參加了有關員工支援和員工資源小組的調查。它詢問了我對支援或領導 ERG 的興趣。我在想「為什麼不要呢!」一週後,我接到一通問我是否有興趣領導 ERG 的電話。我最近跟同事說我是同性戀,所以我想我為什麼不領導 LGBT ERG 呢?兩年後,我發現自己在外出與平等高峰會中學習如何改善我們的 ERG,並確保我們的社區能從組織中獲得最好的支援。

Teri Albert

為什麼我們的員工資源小組對我們的員工如此重要?

我了解到,當一個人有足夠的安全感來「出櫃」,誠實面對生活時,他們會更快樂、更有成就感。他們會更快樂、更有生產力。ERG 為員工提供多種支援;員工可以在 ERG 聚會,討論他們面臨的挑戰並獲得支援。他們提供團體與領導階層之間的溝通管道,並能發展有利於少數族裔團體及公司的計劃。我一直認為,如果一家公司能照顧員工,員工也會照顧業務,整體而言,公司也會成功。

是什麼推動了日立對 DEI 的承諾,您覺得我們是否取得了良好的進展?

我確實認為日立的 DEI 已經變得更好了。當我剛來這裡時,我從來沒有想過出櫃。我認為我們的領導者現在更加重視員工及其多樣性。當我有高階主管想要參加我們的歡樂時光會議時,我知道我們已經朝著更積極的 DEI 方向發展。

年輕世代正在改變 DEI 整體運動的面貌。 您必須隱藏自己是 LGBT 的日子已經回不去了。越來越多人在性取向和/或性別表現上認定自己是非異性戀者。 對於 LGBT 族群而言,DEI 是一個過渡點,可協助了解我們是誰,我們是什麼,以及我們以及其他人一樣有權利在這裡。這既是世代認知,也是文化認知。 目前只有 11 個國家的 LGBT 受到保護,還有更多國家的 LGBT 是非法的,甚至會被處以死刑。在 LGBT 在任何地方合法化之前,我們仍有許多工作要做。

我們的員工及彩虹團體未來可以期待什麼?

我們在 23 財政年度的最大目標,是部署代名詞及盟友倡議計畫,並製作過渡手冊。代名詞計劃重點在於,以安全的方式促進關於性別及性別認同的對話。盟友倡議 (A2A) 計畫將是一項互動學習計畫,以認證非 LGBT 員工成為盟友與安全人員。我們這兩項計畫的目標都是為 LGBT 員工創造更安全的環境,尤其是在高風險的國家。變性手冊將有助於跨性別員工在工作場所的轉型。這將包括如何更改他們的姓名/性別標記、他們可以獲得什麼樣的性別肯定福利,以及如何成功處理任何可能出現的負面情況。

我們希望將去年成功舉辦的驕傲節活動延續到未來,並最終希望在一些較大型的驕傲節上設置 Hitachi Vantara 攤位。我們將繼續在驕傲月及全年提供講者,以協助促進有關重要 LGBT+ 主題的對話。