Ganzheitliche Verbesserung jeder Facette Ihrer Fertigungsabläufe bei gleichzeitiger Berücksichtigung von Verschwendung, Variabilität und Inflexibilität.
Nutzen Sie eine Kombination aus operativer Exzellenz und Digital Value Enablement (DVE), um Schwerpunktbereiche für Verbesserungen in der Fertigung mithilfe eines Prozesses zu ermitteln, der 4M-Verbesserungen (Mensch, Maschine, Material und Methode) berücksichtigt.
Bewerten Sie die Reife Ihrer digitalen Fertigung
Echtzeit-Einblicke in die Arbeitsabläufe, Vorhersage von Abweichungen und Anpassung an sich ändernde Bedingungen
Synchronisation der internen und externen Fertigung
Die unmittelbare Auswirkung besteht darin, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben besser ausführen und effektiver mit Partnern zusammenarbeiten können.
– Luc Ruelens
VP External Manufacturing
Kundenberichte
„Hitachi-Experten arbeiteten eng mit dem Janssen-Team zusammen, um externe Partner zu verwalten und Effizienz, Kosten und Produktivität zu gewährleisten.“
Entlasten der Fertigung in der Aerospace- und Verteidigungsindustrie
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Bewertung der Strategie für ein digitales Gesundheitswesen
Fachleute von Hitachi würden gerne an Ihrer Strategie mitarbeiten, um Möglichkeiten für Anwendungsbeispiele zu erkunden und Ihren Erfolg im digitalen Gesundheitswesen zu beschleunigen.
Hitachi Vantara-Lösungen für die Fertigungsindustrie
Die Fertigungsbranche entdeckt den Wert von Daten neu, während sie sich wieder auf ein kunden- und ergebnisorientiertes Wirtschaftssystem konzentriert.
Transformieren Sie Videoinhalte in Erkenntnisse und kombinieren Sie diese mit IoT- und Geschäftsdaten, um von umfassenden Informationen profitieren zu können.
Beschleunigen Sie Ihre Innovationsfähigkeit mit speziell für Analysen, AI und Datenintegration ausgelegten Datenmanagementprodukten, und optimieren Sie Ihre DataOps-Verfahren.
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Die unmittelbare Auswirkung besteht darin, dass Mitarbeiter ihre Aufgaben besser ausführen und effektiver mit Partnern zusammenarbeiten können.
– Luc Ruelens
VP External Manufacturing